Page 73 - Crisis 14
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cir, aquellas que nos funcionan en
y cambiante coniguración. Tomar Resumiendo, el enfoque adap- 

el mundo cotidiano, deberían seguir decisiones en estos entornos nos tativo de la toma de decisiones se ha 
las reglas de la lógica? Uno estaría consolidado como uno de los más 
exige interactuar rápida y adecuada- 
tentado a airmarlo categóricamente. mente ante situaciones complejas e interesantes enfoques de las cien- 

Sin embargo, el enfoque adaptativo imprevisibles. En este ámbito se ha cias de la conducta actuales sobre el 
nos plantea la siguiente relexión: intentado explicar nuestro desempe- funcionamiento de la mente y de las 

dado que las normas de la lógica son ño exitoso basándose en el concepto decisiones humanas, relejando un 

indiferentes del contenido concreto de inteligencia social. Este coeicien- número de cualidades teóricas desta- 
del problema, todo el poso de infor- te sería una medida del desarrollo cables: cuestiona por igual y contun- 

mación práctica y cultural que ca- de capacidades mentales de máximo dentemente a los dos modelos tradi- 

racterizan las situaciones concretas orden, tanto para la evaluación de cionales sobre el funcionamiento de 
que vivimos, serían invisibilizadas
las consecuencias de conductas la mente y propone una alternativa 

al aplicar una regla universal. Por propias, como para la anticipación que sumaría aspectos de ambos 

ello lo que suele considerarse como de reacciones de otros y su manipu- extremos. Por un lado, se critica du- 
errores de razonamiento desde el en- lación interesada, siguiendo un cál- ramente la imagen de la mente como 

foque descriptivo puede ser interpre- culo de pérdidas y ganancias en esa una máquina de cálculos optimiza- 

tado, en realidad, como modos de “posible interacción de acciones.
dores y maximizadora de beneicios, 
evaluación social inteligentes de una que daría lugar a conductas raciona- 

situación particular. No existirían, les; y, por otro, se critica la visión de 
La estructura de los 
desde este punto de vista, errores
los sujetos como seres incapaces de 
en el razonamiento puesto que, al entornos, en particular
tomar decisiones correctas que, sis- 

usar reglas lexibles, la mente podría los complejos entornos temáticamente, ponen de maniiesto 

descartarlas mediante un proceso de sociales que habitamos, son su inoperancia usando heurísticas de 
evaluación inconsciente.
reconocimiento, anclaje o represen- 
esenciales para entender el “
Respecto a los fundamentos de tación, y que no serían más que un 

los modelos racionales clásicos, la funcionamiento de nuestro relejo de nuestros déicits cognitivos.
teoría adaptativa se diferencia por Las ciencias sociales, con las 
comportamiento
una explicación en nuestro modo de ciencias económicas a la cabeza, han 

decidir que podría denominarse la construido un marco conceptual 
«toma de decisiones basadas en una De nuevo el enfoque clásico asume para la explicación de los procesos 

sola razón». Esta teoría nos dice que este tipo de modelos de análisis y de tomas de decisión en entornos 

nuestra memoria no acumula hechos cálculo exhaustivo para explicar qué colectivos sin tener en consideración 
o datos de un modo neutro, sino que es tomar una buena decisión en los básicamente al sujeto cognitivo. 

posee «memorias de recuerdo», un contextos de mayor complejidad Modelos que sirven para el diseño de 

tipo de operación mental más am- social. Desde el punto de vista del políticas que, en ocasiones, son los 
plia que el reconocimiento, puesto enfoque adaptativo, se deiende por responsables de burbujas inancieras 

que involucra estructuras donde se el contrario que el resultado de la que devienen en intensas crisis que 

recuperan entramados de episodios, evolución de la inteligencia incons- hacen temblar la estabilidad social, 
hechos y razones. La elección de, por ciente no evolucionó hacia niveles están basados en prejuicios sobre 

ejemplo, una pareja afectiva siguien- de complejidad calculadora sino más cómo los individuos toman deci- 

do modelos abstractos o funciones bien a la capacidad de resolver pro- siones. En gran medida, las expli- 
de utilidad de maximización de blemas complejos de manera muy caciones económicas y sociológicas 

beneicios parece más una absurda simple. La mente, según este punto de la conducta humana asumen, de 

caricatura de lo que somos. Para
de vista, no se basaría tanto en una manera implícita en las teorías que 
este tipo de casos, la teoría adapta- inteligencia social deliberativa y enmarcan sus explicaciones, supues- 

tiva de la decisión ofrece un marco manipuladora (para navegar en en- tos muy simpliicados sobre la psico- 

explicativo que se inhibe de aceptar tornos colectivos) sino en reacciones logía de los individuos. Adoptar, por 
procesos deliberativos secuenciales y o “instintos sociales” de carácter lo visto, una visión cognitivamente 

que propone procesos que terminan evolutivo. Estos últimos serían los más realista de la mente humana 

colapsando en decisiones basadas en que nos distinguen de otras espe- como base de las teorías que preten- 
solo una buena razón.
cies y posibilitan el desarrollo de den proporcionar una explicación de 

Pero es en el aspecto social don- predisposiciones sociales instintivas la conducta en los procesos de toma 

de el enfoque adaptativo se reivindi- como la cooperación, la lealtad, la de decisiones es un paso del que no 
ca con más fuerza. Uno de los rasgos generosidad, la identiicación o la puede prescindirse para hacer buena 

de los contextos sociales es su rápida
competencia.
ciencia.


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